Statens brug af konsulenter til rådgivning

Staten købte konsulentydelser for i alt 3,7 mia. kr. i 2016. Det er en stigning på omtrent 20 procent sammenlignet med 2015, som i høj grad er båret af stigningen i IT-konsulenter. Stigningen skal tilmed ses i lyset af et meget kraftigt fald i 2014, og nu er statens brug af konsulenter tilbage på det niveau, som vi så fra 2010-2013.

Omfattende modernisering
I disse år ser vi en omfattende modernisering af den offentlige sektor, hvor bl.a. digitalisering og nye teknologier vinder indpas. Derfor er det for Dansk Erhverv også helt naturligt, at forbruget af særligt IT-konsulenter er steget.

”Når stigningen primært skyldes stigningen i indkøb af IT-konsulenter, er det et udtryk for, at staten tager opgaven med digitalisering alvorligt. Det kommer i sidste ende borgerne til gavn. Det må også forventes, at der i de kommende år vil være et højt niveau for indkøb af IT-konsulenter. Den offentlige sektor gennemgår i disse år en stor omstilling, og det kræver specialiseret viden.”, siger politisk konsulent Daniel Møller Jensen

Udover IT-konsulenter køber staten også konsulentydelser inden for managementrådgivning. Det er ofte i forbindelse med udarbejdelse af analyser, rapporter, strategi-, proces- og ledelsesudvikling samt generelle effektiviseringer i staten.

Private konsulenter skaber værdi i den offentlige sektor
Staten køber typisk konsulenter til en specifik opgave, hvor den offentlige organisation ikke selv har kompetencer eller ressourcer til specialiseret viden. De kommer med et ”udefra-ind”-perspektiv på opgaven og kan stille de modige, afgørende spørgsmål.

”Rådgivning fra eksterne konsulenter er helt afgørende for den offentlige sektor. Afgørende for at sikre videnspredning og innovation. Og det er der måske mere end på noget andet tidspunkt brug for i disse tider, hvor digitalisering og nye teknologier vinder indpas i også den offentlige sektor.”, siger politisk konsulent Daniel Møller Jensen.

Nyhed

Stop kritikken af det offentliges brug af rådgivere

"Det er at smide skattekroner ud af vinduet, når det offentlige køber eksterne rådgivere". Sådan røg påstandene rundt i kommunalvalgkampen, men påstandene har simpelthen ikke rod i andet and fordomme.

Analysenotat - Fremtidens Rådgiver (november 2017)

pdf

Download

På agendaen

Nye EU-regler skal få virksomhedernes grønne indsats til at blomstre - ikke drukne den i papirarbejde

EU’s nye rapporteringskrav til virksomheder er et kæmpe skridt henimod et mere bæredygtigt erhvervsliv. Her er det altafgørende, at de nye rapporteringskrav kommer til at understøtte danske virksomheders grønne omstilling og ikke ende som en omkostningstung, bureaukratisk klods om benet.

På agendaen

Kultur fremhæves, mens kreative erhverv glemmes - det skader det kulturelle økosystem

Der blev talt om kultur under valgkampen, men der blev talt alt for lidt om de virksomheder, der er med til at skabe kultur. De kreative erhverv. Det håber vi, i Dansk Erhverv, at den nye regering vil lave om på.

På agendaen

Ny regering bør tage et opgør med kammeradvokatordningen

Tiden er kommet til et opgør med kammeradvokatordningen. Der er brug for at styrke konkurrencen, når staten køber ind på det juridiske område. Derfor bør en reformregering gøre op med kammeradvokatordningen.

På agendaen

Opsig kammeradvokataftalen

Gode nyheder. Regeringen vil øge konkurrencen om statens indkøb af juridisk rådgivning. Hvert år bruger staten over 600 mio. kr. på Kammeradvokaten. Derfor er der god grund til at indføre fri konkurrence, som sikrer bedst mulig rådgivning for pengene. I Dansk Erhverv er vi glade for ambitionerne og ser vi frem til det konkrete udspil fra regeringen. Det har chefkonsulent Niels Hovmand skrevet om i Berlingske.

På agendaen

Kommunerne er havnet i en kattepine

På den ene side skal de skabe bedre velfærd, accelerere den grønne omstilling, osv. På den anden side er de som følge af de politiske aftaler tvunget til at skære ned på brugen af eksterne rådgivere, som ellers kunne bidrage til at nå målene. Det er ærgerligt. Rådgivere bidrager hver eneste dag til øget digitalisering og innovation, grøn omstilling, mv. Og vi har ikke råd til at vælge viden fra.

På agendaen

Sådan får du et bedre offentligt samarbejde

Fremtidens velfærdssamfund har brug for et styrket offentligt-privat samarbejde. Men hvordan får din virksomhed et bedre samarbejde med det offentlige?

{{title}}

{{name}}

{{title}}

{{subCard.title}}

{{title}}

{{newsletter.name}}

{{title}}

{{Headline}}

{{fetchFailed}}

{{title}}

Generer URL til avanceret søgefiltrering her

Resultat:

Anchor

Søgetekst

Fra & Til

Filtrer

{{filterGrp.label}}

{{title}}

{{filter.label}}

{{data.labels.headline}}

{{data.labels.headline}}

Generer URL til søgefiltrering her

Resultat:

Anchor

Filter

Segmenter

{{CategoryTitle(segmentGroup[0])}}

{{SelectedSpeaker.name}}

{{SelectedPerson.name}}

{{labels.error}}

{{labels.noResults}}

{{labels.error}}

{{labels.noResults}}

{{subCard.title}}

{{title}}

{{data.labels.title}}

{{data.affiliation.title}}

{{ProfileSection.title}}

{{CompanyUnionTitle}}

{{memberType.receiptTitle}}

{{headline}}

{{textLabels.title}}

{{textLabels.errorLabel}}

{{textLabels.successTitle}}

{{item.headLine}}

{{data.headline}}

{{data.card.title}}

{{data.card.name}}

{{title}}

{{data.title}}

{{data.title}}

{{data.successHeadline}}

{{item.title}}

{{item.title}}

{{item.text}}

{{item.text}}

{{submitErrorLabel}}

{{textLabels.successLabel}}

{{textLabels.newsletterCheckboxesErrorLabel}}

{{textLabels.title}}

{{textLabels.errorLabel}}

{{textLabels.partialErrorLabel}}

{{textLabels.successLabel}}

{{data.title}}

{{title}}

{{item.title}}

{{speaker.name}}

{{item.title}}

{{speaker.name}}

{{data.title}}

{{data.headline}}

{{errorTitle}}

{{noResultsTitle}}

{{title}}

{{item.title}}

{{item.title}}

{{data.headline}}

{{data.headline}}

{{data.headline}}

{{data.labels.noEvents}}