Forsvaret skal opbygges til at kunne opstille flere styrker, som skal indsættes med større udholdenhed og hurtigere reaktionsevne. Dette indebærer etablering af flere operative kapaciteter, herunder en tung brigade i Hæren. Dette øger behovet for flere soldater, befa-lingsmænd og officerer i Forsvarets operative struktur og et øget værnepligtsindtag på i alt 7.500 årligt, samtidig med at der er færre i arbejdsstyrken generelt.

For at løse denne udfordring er et tæt samspil mellem offentlige og private aktører nødvendigt, og vi må hilse innovative løsninger vel-komne. Dansk Erhverv ser offentlig-private samarbejder som en grundlæggende forudsætning for at styrke Forsvaret. Særligt skal mulighederne for SMV’erne styrkes, så de bedre kan indgå i offent-lig-private samarbejder. Dette kan ske gennem øget støtte, incita-menter og skabelse af samarbejder, der fremmer innovation og ef-fektivitet. Tre forslag til at styrke offentlig-privat samarbejde med Forsvaret:

1. Forum for offentlige-private samarbejder med Forsvaret

Dansk Erhverv foreslår oprettelsen af et forum for offentlig-pri-vat samarbejde med Forsvaret, bestående af repræsentanter fra Forsvaret, udvalgte virksomheder og brancheorganisationer. Forummet vil have til opgave at rådgive og bistå med markeds-dialog (herunder en "markeds hotline"), erfaringsudveksling og sikre fokus på udvikling og innovation af OPS-løsninger. Desu-den skal forummet arbejde for at inddrage SMV’er i de udbudte opgaver. Dette forslag vil fremme samarbejdet på tværs af sek-torer omkring Forsvarets udviklings- og driftsopgaver, samtidig med at det sikrer SMV’ernes adgang til markedet. Forummet vil også bidrage til at fremme innovative løsninger til både udvik-lings- og driftsopgaver.

2. Strategisk og principbaseret tilgang til OPS

Dansk Erhverv foreslår, at der udarbejdes en strategisk og sam-menhængende tilgang til offentlig-privat samarbejde, hvor identifikation af muligheder og kontrakter baseres på princip-per udledt af erfaringer fra et nabotjek hos nordiske lande. Dette forslag vil give inspiration og konkret retning til, hvordan offentlig-privat samarbejde kan bidrage til Forsvarets opgave-løsning, forskning, udvikling og karrieremuligheder. Erfarin-gerne fra de nordiske lande kan hjælpe med at identificere bed-ste praksis og innovative tilgange.

3.Uddannelsesprogram for indkøbere og leverandører

Dansk Erhverv foreslår etablering af et uddannelsesprogram for både Forsvarets indkøbere og potentielle leverandører. Pro-grammet skal sikre gensidigt kendskab til behov og muligheder, de særlige rammevilkår for samarbejde med Forsvaret, samt mulighederne i fleksible budsformer. Formålet er at styrke både
institutionel og individuel kompetenceudvikling. Dette forslag vil ruste medarbejdere i Forsvaret og leverandører bedre til at samarbejde om markedets løsninger, øge konkurrenceudsæt-telsen og effektivisere brugen af Forsvarets begrænsede res-sourcer.