{{title}}
{{body}}
;
{{tagline}}
{{body}}
| {{tag}}
{{body}}
{{body}}
{{item.label}}
{{f.label}}
{{Body}}
{{receiptRedirectText}}
Fejlkode: {{resetErrorCode}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{hintTitle}}
{{hintBody}}
{{data.labels.body}}
{{data.labels.body}}
Her kan der kun vælges en:
Her kan der vælges flere:
Bemærk: ved valg af flere bliver søgningen smallere!
{{labels.errorBody}}
{{labels.noResultsBody}}
{{labels.errorBody}}
{{labels.noResultsBody}}
{{scrollHint}}
{{textLabels.successBody}}
{{data.qrText}}
{{Description}}
{{item.location}}
{{item.prices[0].value}} kr. ({{item.prices[0].label}}) / {{item.prices[1].value}} kr. ({{item.prices[1].label}})
{{item.location}}
{{item.prices[0].value}} kr. ({{item.prices[0].label}}) / {{item.prices[1].value}} kr. ({{item.prices[1].label}})
{{errorBody}}
{{noResultsBody}}
Her kan du som firmaadministrator ændre de 5 primære kontaktpersoner i jeres firma.
Følgende er nu registreret og vil danne grundlag for kontingentopkrævningen.
Samlet lønsum: {{formattedPayrollFunction}}
Antal ansatte: {{payrollRegistration.numberOfEmployees}}
Antal ansatte d. 30/9: {{payrollRegistration.numberOfEmployees309}}
Vi har sendt dig en kvittering pr. mail.
Har du rettelser, bedes du besvare den mail, vi har sendt dig eller kontakte os per telefon på {{MemberDepartmentPhonenumber}}.
Med venlig hilsen
Økonomisekretariatet
{{headerSubText}}
{{modal.modalCorrelationIdDisclaimer}}
{{headerSubText}}
{{additionalInformation.sustainability.subtitle}}
{{additionalInformation.sustainability.carbonReductionFocus}}
{{additionalInformation.sustainability.carbonReductionPotential}}
{{additionalInformation.investors.subtitle}}
{{additionalInformation.investors.businessModel.label}}
{{additionalInformation.companyStatus.label}}
{{additionalInformation.companyOtherArtifacts.label}}
{{modal.modalCorrelationIdDisclaimer}}
{{eventCard.text}}
07. januar 2025
Kommunerne er helt afhængige af rådgivning fra eksterne konsulenter, når de skal løse en række opgaver i det danske velfærdssamfund.
En ny undersøgelse blandt kommunale forvaltningschefer foretaget af Dansk Erhverv viser, at ni ud af ti – 91 pct. – forvaltningschefer har købt ekstern privat rådgivning til deres forvaltning i løbet af de foregående 12 måneder.
Samtidig vurderer 93 procent af forvaltningscheferne, at deres forvaltning har behov for ekstern rådgivning i løbet af det kommende år.
Rundspørgen er foretaget blandt 227 kommunale forvaltningschefer og afslører, at det især er inden for bl.a. juridisk rådgivning, rådgivning om AI, bygge og anlæg, udviklingsprojekter samt rådgivning om den grønne omstilling, at der er behov for ekstern privat rådgivning i kommunerne.
”Vores undersøgelse viser med al tydelighed, at eksterne rådgivere spiller en helt afgørende rolle i forhold til kommunernes opgaveløsning og i sidste ende for at skabe et så velfungerende velfærdssamfund som muligt. Det er kun naturligt, at man i kommunerne søger de bedste hjerner til at løse opgaven bedst muligt,” siger Louise Riisgaard, branchedirektør for Rådgivning & Rekruttering, Finans og Medier i Dansk Erhverv.
Blandt de kommunale forvaltningschefer er det vurderingen, at man uden brug af private rådgivere må udskyde projekter, købe rådgivning fra ikke-private eller levere dårligere service til kommunens borgere.
Rådgivere kan bidrage til øget produktivitet
90 procent af de adspurgte forvaltningschefer, der har benytte ekstern privat rådgivning, svarer, at de er enten ”tilfredse” eller ”meget tilfredse” med det arbejde, de har fået udført.
Men ikke nok med det. Samlet set vurderer ni ud af ti – 89 pct. - forvaltningschefer, at private rådgivere kan bidrage til at øge produktiviteten i deres forvaltning i større eller mindre grad på vigtige områder. Siden 2015 har produktiviteten i den offentlige sektor været stagneret.
På den baggrund stiller Dansk Erhverv sig uforstående over for regeringens reduktionsmål for brugen af eksterne konsulenter i kommunerne og den øvrige offentlige sektor.
”Indførelse af konsulentstoppet, som det ofte er blevet omtalt, har aldrig givet mening for os. Virkeligheden er en anden. Undersøgelsen illustrerer tværtimod, at tiden ikke er til at vælge viden fra men til at vælge de bedste hjerner,”siger branchedirektør Louise Riisgaard:
Faktisk er det ganske alvorligt, at man stiller flere og flere krav til kommunerne, men samtidig fortæller dem, at de skal undgå at bruge eksterne rådgivere, som ofte bidrager med den nødvendige viden til at løse de udfordringer, vi som samfund står over for omkring eksempelvis grøn omstilling, digitalisering og AI.”
Dansk Erhverv mener, at kommunerne bør have større frihed til selv at vælge de løsninger og samarbejdspartnere, de finder mest relevante.
"Man bør fra Christiansborg have større tillid til, at kommunerne selv kan afgøre, hvorvidt de har behov for at benytte eksterne rådgivere til at nå i mål med de rette løsninger til eksempelvis den grønne omstilling, digitaliseringen eller bedre velfærd,” siger Louise Riisgaard.
En forvaltningschef har ansvaret for alle aktiviteter i den pågældende forvaltning i forhold til kommunaldirektøren og kommunalbestyrelsen. Det gælder såvel den faglige kvalitet og udvikling, personaleledelse samt den økonomiske og juridiske styring af forvaltningen.
⇒ Læs hele analysen ”Ekstern privat rådgivning giver stor værdi for kommunerne”
⇒ Læs hele analysen ”Forvaltningschefer: Private rådgivere kan bidrage til øget produktivitet”
eller download dem nederst på siden ⇓